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湖南大学全面领导力提升培训班

    温馨提示:湖南大学全面领导力提升培训班课程内容计划方案仅作参考。湖南大学全面领导力提升培训班項目可根据委托企业或个人定制。详情请咨询:18008441196。
  
湖南大学全面领导力提升培训班
  【课程简介】
  
  领导力是一个组织未来的首要指标。领导力发展和领导力梯队建设是一个组织的核心竞争力,是一个组织从优秀到优秀发展的关键,是一个组织永续发展的基础。
  
  领导力不是天生的,而是一个修养的过程。整体领导力不是一个概念,而是决定职业生涯上限的软实力。规模领导不是理想的,而是组织发展的内在动力。
  
  领导力不仅是企业可持续发展的总开关,也决定着个人职业生涯的上限。随着拉姆·查兰领导管道和领导梯队理论的引入,领导发展从概念阶段逐渐进入实践阶段。然而,对于大多数领导者或领导力开发人员来说,领导力开发仍然难以掌握,并且缺乏有效的方法。
  
  【培训课程方案】
  
  一、变革管理的涉及范畴:
  
  发展战略、人力资源、个人领导模式、组织结构与运营、客户关系、组织文化、经验留存与复制
  
  二、变革管理的宏观背景:
  
  1、工业时代及信息时代进化与组织变革
  
  2、互联网+与组织变革
  
  3、新常态与组织变革
  
  三、变革管理的微观背景:
  
  1、个体人的需求与思维决策模式与组织变革
  
  2、新生代员工的组织合作逻辑与组织变革
  
  3、领导者本身的观念经验制约与组织变革
  
  四、如何应对组织变革需求:
  
  1、领导者的思想高度与广度必须发生根本性变化
  
  管理者的角色意识:责任与担当,职能外创新价值
  
  2、领导者的素能模型与匹配必须发生根本性变化
  
  管理者的角色定位:心态的制高点,执行的先锋官
  
  3、组织成员看待解决问题的逻辑发生根本性变化
  
  管理者的真正作用:引导大家去往从未去过的地方,解决未来的问题
  
  4、变革期的管理者思维:
  
  4.1 常见的思维陷阱:情绪化思维、碎片化思维、经验化思维、体制化思维
  
  4.2 系统化思维
  
  4.3 前瞻化思维
  
  基于未来的决策模式:
  
  综合经验+数据分析+趋势逻辑+合理冒险+反思复盘+改善迭代
  
  五、组织变革的创新思考:
  
  1、社会阶层流动模型:
  
  配置资源、人才发展、模式重构
  
  2、商业模式:传统模式到平台模式的案例
  
  3、组织结构的变革趋势:
  
  3.1、平台+个人
  
  3.2、矩阵式(金字塔)-扁平化(蜂窝状)
  
  3.3、基于优势的工作及利润分配体系
  
  4、组织机制的变革趋势--基于价值链与项目制的运营
  
  4.1、线条状工作结构的优劣势研讨
  
  4.2、基于内外部服务价值链的方式
  
  4.3、基于具体任务项目的内部模块组合
  
  5、组织变革的重要考量元素:
  
  经济阶段、产业阶段、企业阶段、团队阶段、人才阶段
  
  6、组织变革的源动力与驱动力:
  
  如何激发组织变革动力
  
  如何激发个人成员动力
  
  7、组织变革的主要趋势:组织扁平化、管理参与化、创新常态化、内部创业化
  
  8、组织变革不是去组织化,而是再组织化,再组织化的核心原则放而不乱
  
  9、组织变革过程中的四大基本原则:
  
  愿景够高度、底线有共识、目标够清晰、行为够具体
  
  六、领导力模块
  
  1、理念变革篇:
  
  1.1、世间万物,一念之间,心随念转,境由心生
  
  1.2、从指挥到授权到激发
  
  1.3、从等待到评论到参与
  
  1.4、从焦点式中心到云计算中心
  
  1.5、从单向传递到互动交流
  
  1.6、从所有人理解你到你理解所有人
  
  1.7、从指令中心到信息中心到文化中心
  
  2、技术应用篇:
  
  1、沟通式管理为基础
  
  1.1 重新定义你的沟通
  
  1.2 如何将沟通成为管理工具
  
  1.3 沟通式管理的要点
  
  2、创新性执行是保障
  
  2.1 执行的构成解析
  
  2.2 如何提升组织执行能力
  
  2.3 何谓创新性执行
  
  2.4 如何提高执行创新度
  
  3、行为性绩效是手段
  
  3.1 传统的绩效是怎样的
  
  3.2 以终为始的设计绩效
  
  3.3 目标的分解实战逻辑
  
  3.4 行为性绩效的核心不是数字而是行为
  
  4、教练式对话做工具
  
  4.1 管理者必须是教练
  
  4.2 如何进行教练式对话
  
  4.3 不断提升自身的教练能力
  
  七、关于其他变革:
  
  部门文化可以有效的补充组织文化的亲和力与下沉度不够的问题
  
  组织文化优化的核心关键词:共识
  
  共识的五阶段:感受、理念、文字、行为、习惯
  
  【培训目的--为什么要参加湖南大学全面领导力提升培训班】
  
  有助于党员干部加快知识更新,优化知识结构,提高政策水平、理论素质、业务能力和指导能力。
  
  【培训对象】
  
  各省、市、自治区、直辖市等党政干部
  
  【培训方法--如何来做好湖南大学全面领导力提升培训班,通过什么方式来进行】
  
  培训方法包括课堂管理教学、案例教学法、竞赛活动、课题研究、阅读分享、现场参与式教学、拓展活动训练和参观考察学习、会代知识讲座、交流互动交流、权威专家点评相结合等。
  
  【培训核心课程】
  
  湖南大学全面领导力提升培训班内容仅供参考,或可根据个人或单位定制培训课程计划方案,以便能够满足您的需求。
  
  【培训流程】
  
  1.需求分析报告
  
  根据培训单位培训学员的岗位和培训目的--为什么要参加湖南大学全面领导力提升培训班,综合分析,经彼此沟通交流,确认好培训需求。
  
  2.项目方案书
  
  学院将根据实际需要,在5个工作日内为培训单位定制个性化的湖南大学全面领导力提升培训班方案,方案书中包括:培训学习目标、课程安排、老师安排、现场教学、培训证书、食宿安排、培训费用、教务管理、教学服务等一系列详细内容,十分全面、周到。
  
  3.项目实施方案探讨与修正
  
  学校将为湖南大学全面领导力提升培训班项目确认一位总负责老师,与培训单位的培训负责人进行详细沟通和协商,讨论和修订企业的项目培训方案书,直至两方就与项目培训相关的全部相关事宜取得最后共识。
  
  4.确认--签署培训协议
  
  5.项目具体实施
  
  湖南大学全面领导力提升培训班培训课程方案将在两方确认的详细时间段内实行。学院将严格控制培训和教学服务的品质。培训单位可以协助监督。
  
  6.课程内容评估及后续服务项目
  
  项目完成后,将根据学员对课程安排、教学质量和教学服务的意见反馈,对项目进行总结,以改善和提高我培训中心的教学质量和教学服务。
  
  7.研与长期性协作
  
  学院将派专人与培训单位进行积极主动的互动交流沟通,并就两方在科研合作、学员实习和企业培训方面的长期合作达成协议。
  
  【培训特色】
  
  专业培训方案
  
  针对目前企业的培训状况和目标需求,专业研发项目部门根据培训需求设计并实行培训。
  
  开放的学术氛围
  
  聘用骨干教师、有关部门领导干部、权威领域技术骨干等专业人员与学员零距离沟通交流。
  
  灵活教学形式
  
  参与体验式教学、专访式教学、情境结合教学、综合实践课程教学、红色拓展、专题教学等。
  
  严格教学评估
  
  从培训设计方案、实行、教学管理及实际效果着手,对项目开展考评,评定指标值科学严谨,评定全过程公正且透明,意见反馈结果及时有效。
  
  优质班级管理
  
  系统化的教学管理服务体现出专业性,创新的班级建设凸显其特色。
  
  【课程安排时间段】
  
  白班、晚班、业余制班、周末班、定制培训课程(详情请咨询顾问)
  
  全日制:8:30-11:30/14:30-17:30?(周一至周五全天上课)
  
  详细上课时间段学员根据自身时间安排选择报班。
  
  【湖南大学全面领导力提升培训班时间是多久,要多少天】
  
  课程培训的时间周期长度以学员报名的的实际班级为准,一般的课程培训时间为2-7天,相应的培训课程信息可直接与培训老师沟通。
  
  【湖南大学全面领导力提升培训班要多少钱,价格贵不贵,收费标准】
  
  湖南大学全面领导力提升培训班费用依据培训人员总数及主要培训实施方案而定。
  
  由于种种客观因素,如学员自身的基础、学习的程度和培训课程申请的时间段长短,我们有不同的班级。培训费用都有所不同。费用视学员所报班级而定。学员们根据自己的需求选择报班。如果有疑问,请咨询报名老师。
  
  校区在不同时间段有不同的优惠活动,详细优惠政策以当时参加的优惠活动为准。
  
  【预约试听体验式培训课程】
  
  如果学员需要参加湖南大学全面领导力提升培训班体验式培训课程,他们应至少提早一周向顾问预订体验式培训课程,并向顾问提供参加者的姓名+电话号码+培训课程+所在地区。顾问将及时登记并且预订附近校园的体验式培训课程。预订成功后,顾问将通过电话或短信及时通知学员。
  
  【培训联系方式】
  
  电话:18008441196。
  
  【优惠政策】
  
  1,湖南大学全面领导力提升培训班培训课程对于贫困地区有政策优惠倾斜;
  
  2,对创建区域性整体合作的企业学员有相关优惠;
  
  3,有关优惠活动的详情,请咨询报名老师。
  
  【报名须知】
  
  1、对于来自其他地方的学员,如果需要代办食宿,课提早和老师预约沟通。
  
  2、注意:学费不包括吃饭以及住宿费用。
  
  3、校区负责湖南大学全面领导力提升培训班项目的老师会经常性电话回访学员,了解学员基本状况,请学员配合项目老师的电话回访。
  
  4、课程内容替换或改期,需去提早和负责项目的老师沟通交流。