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湖南大学企业老总领导力提升培训班

    温馨提示:湖南大学企业老总领导力提升培训班课程内容计划方案仅作参考。湖南大学企业老总领导力提升培训班項目可根据委托企业或个人定制。详情请咨询:18008441196。
  
湖南大学企业老总领导力提升培训班
  【课程简介】
  
  强有力的领导力是一个组织成功的最重要因素,因为领导力中发生的事情会影响其他一切。本尼斯说:领导力是每个人在人生的任何阶段都能学习、提高和实践的能力。只有当我们发现越来越多的企业积极投入领导实践并取得突破时,这门课程的价值才会凸显出来。全球领导力专家约翰.?麦斯威尔指出,你是世界上唯一一个阻止你成为上帝般风格的人!你应该坚强勇敢!
  
  【培训课程方案】
  
  课程模块一:商业经济学
  
  第一单元:宏观经济专题
  
  关键要点:
  
  1、当前宏观经济形势分析
  
  2、世界经济与金融趋势
  
  3、国际经济危机与中国企业的发展
  
  4、宏观经济政策对国内外经济的影响
  
  第二单元:中国前沿问题政策解读
  
  关键要点:
  
  1、“十三五”规划解析
  
  2、热点政策解读
  
  3、“一带一路”对中国经济的影响
  
  4、新常态下的企业对策
  
  第三单元:金融市场与投资管理
  
  关键要点:
  
  1、行业分析与投融资决策
  
  2、投融资在中国的发展现状
  
  3、资本市场与企业融资
  
  4、资本运营与风险投资
  
  第四单元:中国经济转型
  
  关键要点:
  
  1、中美经济与中国经济转型
  
  2、突破现有商业模式边界
  
  3、经济新常态下的创新与创业
  
  4、经济转型成功企业案例分析
  
  课程模块二:企业制胜宝典
  
  第一单元:资本运营与金融决策
  
  关键要点:
  
  1、投资组合分析
  
  2、投融资决策与管理
  
  3、资本运作的系统管理
  
  4、企业财务与金融之道
  
  第二单元:战略管理
  
  关键要点:
  
  1、战略管理新思维
  
  2、战略的力量
  
  3、博弈论竞争策略的启示
  
  4、战略案例精密解析
  
  第三单元:营销管理与实战
  
  关键要点:
  
  1、切割营销
  
  2、品牌营销
  
  3、整合营销
  
  4、实战营销案例解析
  
  第四单元:企业战略财务管理
  
  关键要点:
  
  1、非财务人员的财务管理
  
  2、公司预算与成本管理
  
  3、财务报表的风险防范
  
  4、财务报表快速分析
  
  第五单元:公司治理
  
  关键要点:
  
  1、公司治理的概念
  
  2、公司股份体质问题
  
  3、提高公司治理结构的有效性
  
  4、建立健全公司治理结构第六单元:商业模式创新
  
  关键要点:
  
  1、突破现有商业模式边界
  
  2、产业互联中的商业盈利模式
  
  3、商业模式创新
  
  4、经营管理模式创新第七单元:法律风险防范
  
  关键要点:
  
  1、法律思维进行决策和管理
  
  2、有效防范企业法律风险
  
  3、从法律的角度进行自我保护
  
  4、用法律为企业创造价值第八单元:项目管理
  
  关键要点:
  
  1、项目管理发展历史
  
  2、危机中的项目管理
  
  3、项目管理中的案例分析
  
  4、实战项目管理应用
  
  课程模块三:企业管理与品牌建设
  
  第一单元:毛泽东领军之道
  
  关键要点:
  
  1、思想文化怎样落地
  
  2、如何打造铁的纪律
  
  3、内部人际关系的协调
  
  4、战略视野的锤炼
  
  第二单元:领导力艺术
  
  关键要点:
  
  1、领导力的艺术
  
  2、领导力的提升
  
  3、人际关系协调艺术
  
  4、领导力的智慧
  
  第三单元:管理沟通
  
  关键要点:
  
  1、管理沟通的重要性
  
  2、建立良性的沟通机制
  
  3、心态管理
  
  4、团队建设与激励
  
  第四单元:企业人才战略
  
  关键要点:
  
  1、人才战略
  
  2、人力资源激励技术
  
  3、投资性薪酬制度设计
  
  4、从制度管理到人本管理
  
  第五单元:团队建设与企业文化
  
  关键要点:
  
  1、团队建设
  
  2、企业文化
  
  3、高效团队
  
  4、企业精神塑造
  
  第六单元:领导心理学
  
  关键要点:
  
  1、组织行为学
  
  2、利用心理学开发潜在领导力
  
  3、领导者角色心态调试
  
  4、个人素质与人生幸福
  
  课程模块四:国学智慧与人文修养
  
  第一单元:国学智慧与管理创新
  
  关键要点:
  
  1、企业的道德和社会责任
  
  2、解读乔致庸的中庸之道
  
  3、中华经商古训
  
  4、佛家智慧解决创业心与境
  
  第二单元:中国商道智慧
  
  关键要点:
  
  1、《史记·货殖列传》商道智慧
  
  2、古代商人商场谋略
  
  3、中国商道中的经营之道
  
  4、中国传统的商业道德
  
  第三单元:孙子兵法解读
  
  关键要点:
  
  1、孙子兵法战略范畴及理念
  
  2、孙子兵法战略艺术
  
  3、孙子兵法在商场中的应用
  
  4、孙子兵法与领导科学
  
  第四单元:北大历史研究
  
  关键要点:
  
  1、北京大学的历史记忆
  
  2、北京大学文化积淀
  
  3、北大的人文精神与管理理念
  
  4、商界精英的预测眼光
  
  课程模块五:传统企业触网与网络营销
  
  第一单元:传统企业与电子商务
  
  关键要点:
  
  1、全行业电子商务时代的到来
  
  2、传统企业如何应用电子商务
  
  3、传统企业触网战略规划
  
  4、互联网时代品牌建设与管理
  
  第二单元:移动互联时代企业应对之策
  
  关键要点:
  
  1、企业对移动互联终端的应用
  
  2、如何利用大数据进行客户分析
  
  3、移动互联时代的企业实战营销
  
  4、产业链的整合与模式创新
  
  第三单元:网络舆情与危机管理
  
  关键要点:
  
  1、预防经营过程中可能存在的危机
  
  2、应对各种危机情境的决策
  
  3、阻止危机的蔓延并消除危机
  
  4、危机事件与媒体应对
  
  第四单元:传统行业互联网时代的“营销突围拐点”
  
  关键要点:
  
  1、传统渠道销售出路的创新
  
  2、传统渠道创新策略:去购物与在购物
  
  3、独特互联网营销案例透视
  
  4、销售出路创新与顾客需求策划
  
  课程模块六: “赢”在实战
  
  第一单元:实战演练与经营分析
  
  关键要点:
  
  1、商战沙盘演练
  
  2、多层次人格测试
  
  3、高端定制服务
  
  4、优秀企业参访
  
  第二单元:拓展训练
  
  关键要点:
  
  1、提升综合素质
  
  2、深层次交流、创造商机
  
  3、提高团队配合
  
  4、拓展多种思维
  
  【培训目的--为什么要参加湖南大学企业老总领导力提升培训班】
  
  有助于党员干部加快知识更新,优化知识结构,提高政策水平、理论素质、业务能力和指导能力。
  
  【培训对象】
  
  各省、市、自治区、直辖市等党政干部
  
  【培训方法--如何来做好湖南大学企业老总领导力提升培训班,通过什么方式来进行】
  
  培训方法包括课堂管理教学、案例教学法、竞赛活动、课题研究、阅读分享、现场参与式教学、拓展活动训练和参观考察学习、会代知识讲座、交流互动交流、权威专家点评相结合等。
  
  【培训核心课程】
  
  湖南大学企业老总领导力提升培训班内容仅供参考,或可根据个人或单位定制培训课程计划方案,以便能够满足您的需求。
  
  【培训流程】
  
  1.需求分析报告
  
  根据培训单位培训学员的岗位和培训目的--为什么要参加湖南大学企业老总领导力提升培训班,综合分析,经彼此沟通交流,确认好培训需求。
  
  2.项目方案书
  
  学院将根据实际需要,在5个工作日内为培训单位定制个性化的湖南大学企业老总领导力提升培训班方案,方案书中包括:培训学习目标、课程安排、老师安排、现场教学、培训证书、食宿安排、培训费用、教务管理、教学服务等一系列详细内容,十分全面、周到。
  
  3.项目实施方案探讨与修正
  
  学校将为湖南大学企业老总领导力提升培训班项目确认一位总负责老师,与培训单位的培训负责人进行详细沟通和协商,讨论和修订企业的项目培训方案书,直至两方就与项目培训相关的全部相关事宜取得最后共识。
  
  4.确认--签署培训协议
  
  5.项目具体实施
  
  湖南大学企业老总领导力提升培训班培训课程方案将在两方确认的详细时间段内实行。学院将严格控制培训和教学服务的品质。培训单位可以协助监督。
  
  6.课程内容评估及后续服务项目
  
  项目完成后,将根据学员对课程安排、教学质量和教学服务的意见反馈,对项目进行总结,以改善和提高我培训中心的教学质量和教学服务。
  
  7.研与长期性协作
  
  学院将派专人与培训单位进行积极主动的互动交流沟通,并就两方在科研合作、学员实习和企业培训方面的长期合作达成协议。
  
  【培训特色】
  
  专业培训方案
  
  针对目前企业的培训状况和目标需求,专业研发项目部门根据培训需求设计并实行培训。
  
  开放的学术氛围
  
  聘用骨干教师、有关部门领导干部、权威领域技术骨干等专业人员与学员零距离沟通交流。
  
  灵活教学形式
  
  参与体验式教学、专访式教学、情境结合教学、综合实践课程教学、红色拓展、专题教学等。
  
  严格教学评估
  
  从培训设计方案、实行、教学管理及实际效果着手,对项目开展考评,评定指标值科学严谨,评定全过程公正且透明,意见反馈结果及时有效。
  
  优质班级管理
  
  系统化的教学管理服务体现出专业性,创新的班级建设凸显其特色。
  
  【课程安排时间段】
  
  白班、晚班、业余制班、周末班、定制培训课程(详情请咨询顾问)
  
  全日制:8:30-11:30/14:30-17:30?(周一至周五全天上课)
  
  详细上课时间段学员根据自身时间安排选择报班。
  
  【湖南大学企业老总领导力提升培训班时间是多久,要多少天】
  
  课程培训的时间周期长度以学员报名的的实际班级为准,一般的课程培训时间为2-7天,相应的培训课程信息可直接与培训老师沟通。
  
  【湖南大学企业老总领导力提升培训班要多少钱,价格贵不贵,收费标准】
  
  湖南大学企业老总领导力提升培训班费用依据培训人员总数及主要培训实施方案而定。
  
  由于种种客观因素,如学员自身的基础、学习的程度和培训课程申请的时间段长短,我们有不同的班级。培训费用都有所不同。费用视学员所报班级而定。学员们根据自己的需求选择报班。如果有疑问,请咨询报名老师。
  
  校区在不同时间段有不同的优惠活动,详细优惠政策以当时参加的优惠活动为准。
  
  【预约试听体验式培训课程】
  
  如果学员需要参加湖南大学企业老总领导力提升培训班体验式培训课程,他们应至少提早一周向顾问预订体验式培训课程,并向顾问提供参加者的姓名+电话号码+培训课程+所在地区。顾问将及时登记并且预订附近校园的体验式培训课程。预订成功后,顾问将通过电话或短信及时通知学员。
  
  【培训联系方式】
  
  电话:18008441196。
  
  【优惠政策】
  
  1,湖南大学企业老总领导力提升培训班培训课程对于贫困地区有政策优惠倾斜;
  
  2,对创建区域性整体合作的企业学员有相关优惠;
  
  3,有关优惠活动的详情,请咨询报名老师。
  
  【报名须知】
  
  1、对于来自其他地方的学员,如果需要代办食宿,课提早和老师预约沟通。
  
  2、注意:学费不包括吃饭以及住宿费用。
  
  3、校区负责湖南大学企业老总领导力提升培训班项目的老师会经常性电话回访学员,了解学员基本状况,请学员配合项目老师的电话回访。
  
  4、课程内容替换或改期,需去提早和负责项目的老师沟通交流。