干部培训
tt当前位置:首页 > 干部培训 >

湖南大学人力资源综合实务培训

    温馨提示:湖南大学人力资源综合实务培训课程内容计划方案仅作参考。湖南大学人力资源综合实务培训項目可根据委托企业或个人定制。详情请咨询:18008441196。
  
湖南大学人力资源综合实务培训
  【课程简介】
  
  人力资源专员是人力资源部的基本职位。这个职位的工作人员通常是接触人力资源管理领域的新人。然而,人力资源职能本身围绕着人力资源管理的六大模块工作,即以人力资源规划为核心,实施招聘、培训、薪酬和绩效四大板块,*最终建立以劳动关系为保障的人力资源管理理念和模式。面对这样的工作要求,新人需要获得完整和系统的知识和工具。本课程将帮助您了解人力资源的基本知识,掌握人力资源的事务和工作技能,使您能够获得完整、系统的知识和工具,成为合格的人力资源专业人员,从容担当人力资源专家的角色,并不断成长。
  
  【课程方案详情】
  
  第一部分序言
  
  1. 培训目的
  
  2. 前期讨论
  
  3. 作为人力资源专员必须面对的问题
  
  ⑴人力资源的角色
  
  ⑵企业的经营环境(商业∕法律∕人才)
  
  ⑶人力资源需要了解的劳动法规
  
  ⑷人力资源和其他部门的关系
  
  ⑸职业化沟通技巧
  
  第二部分人力资源管理概况
  
  1. 人力资源专业人员素质模型
  
  ⑴人力资源专业人员的能力模型
  
  ⑵人力资源专业人员的道德标准
  
  ⑶人力资源专业人员技能结构
  
  ⑷人力资源相关知识
  
  2. 理解组织和HR的MVV
  
  ⑴组织的使命∕愿景∕价值观
  
  ⑵s MVV 依托组织文化设定人力资源的使命∕愿景∕价值观
  
  3. 常见的人力资源管理模式
  
  ⑴总部与分公司∕工厂人力资源架构
  
  ⑵业务伙伴模式
  
  ⑶人力资源共享服务模式
  
  ⑷线型与矩阵模式
  
  4. 常见的人力资源管理功能和模块
  
  ⑴招聘与员工管理
  
  ⑵员工关系管理
  
  ⑶培训∕学习与发展
  
  ⑷薪酬与福利
  
  ⑸绩效管理
  
  ⑹人才管理
  
  ⑺组织发展
  
  5. 与人力资源专员密切相关的部分
  
  第三部分各模块介绍
  
  1. 招聘与员工管理
  
  ⑴应聘资料
  
  ⑵面试流程
  
  ⑶面试技巧
  
  ⑷矩阵式评估
  
  ⑸新员工入职
  
  2. 员工离职管理
  
  ⑴员工离职沟通
  
  ⑵劳动法规与劳资关系管理
  
  ⑶劳资纠纷与劳动仲裁
  
  ⑷员工关系管理
  
  ⑸员工关系操作
  
  ⑹内部沟通
  
  ⑺员工投诉及建议
  
  ⑻员工休闲活动
  
  ⑼员工调查
  
  ⑽福利委员会
  
  ⑾激励管理
  
  3. 绩效管理
  
  ⑴常见的绩效管理的方式方法
  
  ⑵关键绩效指标
  
  ⑶360度考评
  
  ⑷平衡记分卡
  
  ⑸绩效管理的流程
  
  ⑹目标设定
  
  ⑺与直线主管沟通
  
  ⑻绩效回顾
  
  ⑼绩效评级
  
  ⑽绩效沟通
  
  ⑾员工发展计划
  
  ⑿做好绩效管理的技巧
  
  ⒀绩效沟通技巧
  
  ⒁直线主管作为导师
  
  ⒂关注定期绩效回顾
  
  ⒃帮助员工一起制定发展计划
  
  4. 薪酬与福利管理
  
  ⑴公司薪酬福利政策
  
  ⑵薪酬福利体系
  
  ⑶员工工资管理
  
  ⑷薪资结构
  
  ⑸薪酬调查
  
  ⑹奖金与津贴
  
  ⑺员工福利规划
  
  5. 培训∕学习与发展
  
  ⑴战略培训规划
  
  ⑵年度培训计划
  
  ⑶培训与学习
  
  ⑷培训执行
  
  ⑸培训供应商筛选
  
  ⑹基于能力模型的培训
  
  ⑺职业规划和发展
  
  6. 人才管理
  
  ⑴关注关键绩效岗位和员工
  
  ⑵公司胜任力模型
  
  ⑶九宫格矩阵式工具
  
  ⑷导师与教练
  
  ⑸个性化的职业发展规划
  
  7. 组织发展
  
  ⑴人力资源发展趋势
  
  ⑵组织发展概念
  
  ⑶组织能力
  
  ⑷高绩效团队建设
  
  ⑸培养组织文化
  
  ⑹作为一个变革媒介的OD
  
  第四部分总结与回顾
  
  【培训目的--为什么要参加湖南大学人力资源综合实务培训】
  
  有助于党员干部加快知识更新,优化知识结构,提高政策水平、理论素质、业务能力和指导能力。
  
  【培训对象】
  
  各省、市、自治区、直辖市等党政干部
  
  【培训方法--如何来做好湖南大学人力资源综合实务培训,通过什么方式来进行】
  
  培训方法包括课堂管理教学、案例教学法、竞赛活动、课题研究、阅读分享、现场参与式教学、拓展活动训练和参观考察学习、会代知识讲座、交流互动交流、权威专家点评相结合等。
  
  【培训核心课程】
  
  湖南大学人力资源综合实务培训内容仅供参考,或可根据个人或单位定制培训课程计划方案,以便能够满足您的需求。
  
  【培训流程】
  
  1.需求分析报告
  
  根据培训单位培训学员的岗位和培训目的--为什么要参加湖南大学人力资源综合实务培训,综合分析,经彼此沟通交流,确认好培训需求。
  
  2.项目方案书
  
  学院将根据实际需要,在5个工作日内为培训单位定制个性化的湖南大学人力资源综合实务培训方案,方案书中包括:培训学习目标、课程安排、老师安排、现场教学、培训证书、食宿安排、培训费用、教务管理、教学服务等一系列详细内容,十分全面、周到。
  
  3.项目实施方案探讨与修正
  
  学校将为湖南大学人力资源综合实务培训项目确认一位总负责老师,与培训单位的培训负责人进行详细沟通和协商,讨论和修订企业的项目培训方案书,直至两方就与项目培训相关的全部相关事宜取得最后共识。
  
  4.确认--签署培训协议
  
  5.项目具体实施
  
  湖南大学人力资源综合实务培训培训课程方案将在两方确认的详细时间段内实行。学院将严格控制培训和教学服务的品质。培训单位可以协助监督。
  
  6.课程内容评估及后续服务项目
  
  项目完成后,将根据学员对课程安排、教学质量和教学服务的意见反馈,对项目进行总结,以改善和提高我培训中心的教学质量和教学服务。
  
  7.研与长期性协作
  
  学院将派专人与培训单位进行积极主动的互动交流沟通,并就两方在科研合作、学员实习和企业培训方面的长期合作达成协议。
  
  【培训特色】
  
  专业培训方案
  
  针对目前企业的培训状况和目标需求,专业研发项目部门根据培训需求设计并实行培训。
  
  开放的学术氛围
  
  聘用骨干教师、有关部门领导干部、权威领域技术骨干等专业人员与学员零距离沟通交流。
  
  灵活教学形式
  
  参与体验式教学、专访式教学、情境结合教学、综合实践课程教学、红色拓展、专题教学等。
  
  严格教学评估
  
  从培训设计方案、实行、教学管理及实际效果着手,对项目开展考评,评定指标值科学严谨,评定全过程公正且透明,意见反馈结果及时有效。
  
  优质班级管理
  
  系统化的教学管理服务体现出专业性,创新的班级建设凸显其特色。
  
  【课程安排时间段】
  
  白班、晚班、业余制班、周末班、定制培训课程(详情请咨询顾问)
  
  全日制:8:30-11:30/14:30-17:30?(周一至周五全天上课)
  
  详细上课时间段学员根据自身时间安排选择报班。
  
  【湖南大学人力资源综合实务培训时间是多久,要多少天】
  
  课程培训的时间周期长度以学员报名的的实际班级为准,一般的课程培训时间为2-7天,相应的培训课程信息可直接与培训老师沟通。
  
  【湖南大学人力资源综合实务培训要多少钱,价格贵不贵,收费标准】
  
  湖南大学人力资源综合实务培训费用依据培训人员总数及主要培训实施方案而定。
  
  由于种种客观因素,如学员自身的基础、学习的程度和培训课程申请的时间段长短,我们有不同的班级。培训费用都有所不同。费用视学员所报班级而定。学员们根据自己的需求选择报班。如果有疑问,请咨询报名老师。
  
  校区在不同时间段有不同的优惠活动,详细优惠政策以当时参加的优惠活动为准。
  
  【预约试听体验式培训课程】
  
  如果学员需要参加湖南大学人力资源综合实务培训体验式培训课程,他们应至少提早一周向顾问预订体验式培训课程,并向顾问提供参加者的姓名+电话号码+培训课程+所在地区。顾问将及时登记并且预订附近校园的体验式培训课程。预订成功后,顾问将通过电话或短信及时通知学员。
  
  【培训联系方式】
  
  电话:18008441196。
  
  【优惠政策】
  
  1,湖南大学人力资源综合实务培训培训课程对于贫困地区有政策优惠倾斜;
  
  2,对创建区域性整体合作的企业学员有相关优惠;
  
  3,有关优惠活动的详情,请咨询报名老师。
  
  【报名须知】
  
  1、对于来自其他地方的学员,如果需要代办食宿,课提早和老师预约沟通。
  
  2、注意:学费不包括吃饭以及住宿费用。
  
  3、校区负责湖南大学人力资源综合实务培训项目的老师会经常性电话回访学员,了解学员基本状况,请学员配合项目老师的电话回访。
  
  4、课程内容替换或改期,需去提早和负责项目的老师沟通交流。