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管理干部综合能力提升培训心得体会

  2019年为期10天的提高班组长以上管理干部综合能力的培训即将结束。通过学习,我对公司的规划和前景有了更深的了解。一方面,最直接的收获使我能够在工作中准确定位自己,并深刻认识到“只有当我有一个好的职位时,我才能有一个好的职位”。通过研究我的思想,我达到了一个新的高度,有了一个新的视角来审视我的工作。我对每个岗位的工作有更深的理解。我不仅需要完成上级的工作,还需要创造性地完成工作。我们学校的每个领导都应该有自己的工作作风,这样我们才能创造性地做事,做好事。
  
  我深深地感到,只有我有能力去做一些事情,我才能适应我的工作。因此,我必须不断提高各方面的素质,适应新形式教育下的岗位要求。从现在开始,我会从以下几个方面严格要求自己。
  
  1、加强学习。首先,我们应该提高认识,加强学习,端正态度,稳步学习,从分析和比较中学习,运用所学。加强自己的修养就是学习理论、学习政策、学习业务、学习技能并养成学习习惯。
  
  2、注重修养。在培训过程中,王宇表示,管理者应该德才兼备,以德为先。我还认为,我们在工作中应该始终“谨慎”。这是我们对工作的责任,更是对我们自己的责任。“谨慎”要求周密的计划、出色的业务和良好的行为。
  
  3、求真务实。我们每个人都经常提到这四个词。在培训中,王宇老师说“制度是执行之母,执行就是制度的意义”,这是对“实事求是”的很好诠释。我们积极营造现实、务实、积极的学术氛围,创造性地搭建各种人才成长的平台。
  
  本次培训内容丰富,课程设计合理,主题广泛,学习内容丰富。既有管理知识、基础会计知识、全面预算管理、法律知识、团队建设等方面的管理知识和专业技术培训,又有中石油垫江作业区现场观察和学习拓展培训。
  
  总之,2019年我有幸参加了班组长以上管理干部的培训,受益匪浅,提高了我对各方面的认识。我把这作为一个新的机会和起点,在未来的工作和学习中不断调整自己,提高自己,努力成为一名合格的冠军。